![[新聞] Max攜台灣大拚串流 以同心圓戰略逆襲](https://i.imgur.com/qd0eG0k.jpeg)
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[新聞] Max攜台灣大拚串流 以同心圓戰略逆襲
標題：華納兄弟Max攜台灣大拚串流版圖 以同心圓戰略逆襲市場
聯合報 ／ 記者馬瑞璿
2024-11-15 10:00
原文網址：https://vip.udn.com/vip/story/121938/8361467
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華納兄弟串流影音部門亞太區資深副總裁Jason Monteiro表示，Max對台灣來說是一個全
新的品牌，如何觸及到更多消費者，是目前的重點。記者侯永全／攝影
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這是一個串流影音媒體百花齊放的時代，在台灣，不只國際大品牌Netflix、Disney+成功
進入家庭用戶，本土的MyVideo、friDay影音以及中國大陸的愛奇藝、WeTV，也都大量占
據民眾的追劇時間。不怕市場競爭激烈，華納兄弟探索集團旗下的串流影音平台Max，看
好台灣市場未來發展，也即將於11月19日進入台灣市場。
Max的前身是HBO Max，成立於2020年。過去5年之間，HBO Max串流服務因為隨著組織經歷
一連串合併、分割、整合，而有所變動，包含2022年華納媒體離開AT&T，與探索傳播合併
為華納兄弟探索集團，以及將HBO、Discovery、華納兄弟等內容串連在一起，終於成為現
在大眾看到的Max。
與迪士尼策略不同 華納兄弟沒打算退出有線電視
「我們是間說故事的公司，希望讓更多人接觸到這些好的內容。」華納兄弟探索集團亞太
地區串流總監Jason Monteiro說，公司的核心策略向來是以內容為重，希望能夠擴大用戶
觸及率。
與迪士尼的策略比較起來，華納兄弟探索集團的做法相當不同。
回想起3年前的現在，當時，迪士尼旗下的Disney+歡喜進入台灣，用2年時間培養線上用
戶後，迪士尼選擇在2023年中對外公布，2024年1月1日起退出台灣有線電視市場，以後，
迪士尼影音僅會以線上串流影音方式，存在於台灣市場。
由於迪士尼集團在台灣總共有11個頻道，其中有5個頻道更是位於基本頻道之中，該用哪
些頻道遞補迪士尼空下來的頻道，不只第四台系統業者相當頭痛，消費者更是哀鴻遍野，
感嘆迪士尼走了之後，第四台少了很多精彩的內容。
而與迪士尼不同的是，華納兄弟探索集團雖然要在台灣啟動串流影音服務，卻不打算退出
台灣有線電視市場。
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Max的前身是HBO Max，過去5年之間，HBO Max經歷一連串的合併、分割、整合，終於成為
現在大眾看到的Max。圖為華納兄弟公司logo。記者侯永全／攝影
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Jason Monteiro指出，在台灣，HBO、Discovery頻道原本就有很多人在看，「很多消費者
告訴我們，希望可享受到其他市場的服務，所以，我們決定把Max帶來台灣」。
不過，Max進來台灣之後，原本的HBO、Discovery頻道不會因此就從電視上消失，Jason M
onteiro說，對於華納兄弟探索集團來說，好的內容就應該要用不同的方式，提供給不同
的消費者，所以，不只是電視、串流影音，消費者也可以進戲院看電影，或者是去Harry
Potter Studio參觀、體驗，「我們認為，應該要讓消費者自己決定，他們要在什麼時候
，用什麼樣的方式來接觸我們的內容。」
當然，Max也不是不明白，有線電視的收視戶愈來愈少了。
Jason Monteiro指出，現在的年輕人都會用數位平台來觀看內容，「不能否認，有線電視
收視戶也在降低，但只要還是有人喜歡透過電視來收看這些內容，我們沒有理由現在就關
閉這個服務」。只要大眾持續有電視收視需求，公司就會持續做頻道，「但如果有一天發
現大部分人都是透過數位平台，來觀看我們節目，我們就會考慮其他不同做法」。
國人偏好看串流影音 45歲為分水嶺
根據資策會MIC調查報告顯示，國人觀看串流影音的偏好度，已經超越非串流影音。MIC產
業分析師洪齊亞指出，45歲為關鍵分水嶺，對串流影音的偏好隨年齡增加而遞減，18至25
歲有高達66%偏好串流影音收視。
對於台灣來說，串流影音平台已經是日常生活中的一部分，吃飯的時候要追劇，睡覺前要
追劇，周末在家懶得出門時，更要追劇，這也讓台灣串流影音平台多得不勝枚舉，大部分
用戶的手機中，至少都有2到3個串流影音App。
台灣已經有這麼多串流媒體影音平台，此時進入台灣市場，會不會競爭壓力更大？
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華納兄弟公司展示神力女超人雕塑3D模型。記者侯永全／攝影。
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Jason Monteiro笑著說，「我們看到台灣市場有很好的成長潛力，而且，不只我們自己平
台有成長潛力，整個台灣隨選視訊平台市場，都還有空間可以成長。」
若再從經濟層面角度來看，全球5大經濟體之中，有3個在亞洲，人口數也相當的多，這也
是為什麼華納兄弟探索集團此次一口氣在印尼、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國、台灣
及香港等市場推出Max服務的原因。
若再從Max本身的經營策略層面來看，Jason Monteiro用一個同心圓來比喻，這個圓之中
，最核心的部分就是內容，「內容是我們的與眾不同之處，若再往外一層、從第二圈來看
，就是Max的產品力，因為Max在使用上講求個人化，會給消費者最適合、最想要的內容，
若再往外一層、從第三圈來看，就是價格，我們會根據不同市場做定價」，好的內容，加
上有吸引力的定價，相信這個產品會很成功。
為觸及更多台灣消費者 選擇與台灣大合作
不過，對於Max來說，進入台灣市場也不是沒有挑戰。
「Max對於台灣來說，是一個全新的品牌，如何觸及到更多消費者，讓消費者知道有這麼
好的產品，這會是我們目前的重點。」Jason Monteiro說，現在的華納兄弟探索集團不只
會做Max的行銷，也會跟更多夥伴進行合作，台灣大哥大就是他們在台灣的重要合作夥伴
之一。
Jason Monteiro笑著說，台灣大哥大是一個很有趣的合作夥伴，「對我們來說，他們不只
是通路夥伴而已，他們也會跟我們共同製作節目」。不僅是把Max推廣給更多消費者，還
能夠在影音內容製作上，開啟一個全新的合作可能。
雖然台灣串流影音市場百花齊放，不過，此時進入台灣市場，Max一點都不覺得晚，反而
對台灣市場有很大的期待，相信能在台灣市場做得很成功。
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