Re: [閒聊] 漫畫輕小常看到的社畜文書工作是什麼?

看板 C_Chat
作者 tomer (卯月影)
時間 2022-05-16 09:43:32
留言 29 ( 1推 5噓 23→ )
回文 3則
嗯... 因為各位看到的社畜都是白領 工作本來就八成以上是文書工作 開會要準備開會資料要有會議記錄 下班要有工作匯報 在開始一個任務之前要先整備體制 在書面上把人頭規劃好 什麼位置有幾個人 誰在在什麼時候該幹什麼寫清楚 IT工作來說 寫程式要有要件定義書、基本設計書、詳細設計書 Review要有review會議紀錄、要有修正紀錄再審核紀錄 測試要有測試規格書、要有測試報告 這些應該都是理所當然但台灣(&中國)常常省略的事情 所以會有人上來問這些都是在幹嘛… 台灣教育表面上是培育白領人才、弄一堆大學 但本質上教的都是怎麼做藍領工人 學一技之長將來靠勞力換錢 這也是台灣為啥產業轉型會失敗 一直停留在代工的原因之一 Knowhow都停留在口耳相傳 公司營運體制規範溝通都在line在email裡面 技術傳承靠老師傅帶徒弟 從蔣經國時代開始搞代工到現在 也沒真正學到人家是怎麼組織規劃營運體制 怎麼做品牌怎麼全球化怎麼提升品質 靠小聰明走捷徑 快是快啦 一旦出事情就是相罵本開始互丟 要不就是蹲低點裝死看能不能混過去 無法真正找到結構面的缺失檢討改進 ※ 引述《neerer (neerer)》之銘言: : 如題 : 就是那個要動用大量人力 : 一直坐在電腦前不斷打字的作業 : 新人常常被前輩或上司丟工作 : 有時會碰到好的前輩幫忙 : 分擔到半夜再去「玩樂」 : 資料印出來後可能會被上司盯哪邊表格格式錯誤 : 左轉會被巨乳上司叫到辦公室「教育」 : 常常忙到末班車時段才能下班 : 弄不好會有人跳軌自殺轉生到異世界 : 那個幾乎是代表日本社畜的文書工作 : 實際到底是在建立什麼檔案? : 是什麼東西需要這樣大量人力不斷做表格啊? ----- Sent from JPTT on my iPhone -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 124.155.183.212 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/C_Chat/M.1652665414.A.D5C.html

留言

Atkins13 最後一段根本在亂湊 轉型問題的原因很多 但論要因比重 05/16 09:52 1F
Atkins13 學校連前三都排不進去 05/16 09:52 2F
Atkins13 knowhow這種東西本來就有人因內化成分 要怎麼全部正式 05/16 09:55 3F
Atkins13 文件化 這點全世界都一樣 所以某牌國產車才做不起來 台 05/16 09:56 4F
Atkins13 灣半導體才很難被國外複製 那本來就是靠人才跟試誤經驗 05/16 09:56 5F
Atkins13 值堆出來的 05/16 09:56 6F
owo0204 實在不想被用傳真機的國家檢討 05/16 09:59 7F
Atkins13 一間公司(產業)的成功 正式書面化是必要但非關鍵因素 05/16 10:01 8F
Atkins13 剩下的還是靠人才這種無法格式化或量化的因子拉開差距 05/16 10:01 9F
Atkins13 日企不就很照規矩來 但腦袋未必有跟上來啊 05/16 10:04 10F
kener1988 美國也有你說的這些問題,難怪美國軟體業也不如日本 : 05/16 10:28 11F
kener1988 D 05/16 10:28 12F
kener1988 你要不要去看看敏捷開發,他們一直在倡導非必要的文件 05/16 10:31 13F
kener1988 、快速失敗 05/16 10:31 14F
kener1988 文件的價值在於減少溝通的成本,而不是為文件而文件 05/16 10:34 15F
kener1988 對於還在成長的軟體,文件寫完大概下個月就過期了 05/16 10:37 16F
kener1988 追求規格書要保持最新只是在浪費人力 05/16 10:38 17F
kener1988 相反的 進入維護階段的成熟軟體 就需要詳細的說明文件 05/16 10:40 18F
kener1988 不同階段的產品有不同的處理方式 不可以一概而論 05/16 10:42 19F
Atkins13 日企不就是被這些僵化的程序搞爛的XDD 05/16 10:50 20F
Atkins13 然後上面推文講的就是動態(滾動式)管理概念 確實有些產 05/16 10:55 21F
Atkins13 業屬性只要先賢搞好架構規則後面照用就好 但至少電子業 05/16 10:55 22F
Atkins13 完全不適用 光一版OCAP在一年內就可能從頭到腳改一遍 05/16 10:55 23F
Atkins13 最後就是靠有些公司喊的員工創造力來維護 05/16 10:55 24F
Atkins13 這個說白了就是時下有些人討厭的自主應變 05/16 10:56 25F
Atkins13 何況台企的特色就是達交期短 客製化彈性高 哪有時間給你 05/16 10:57 26F
Atkins13 整天修訂書面跟開會(還幾乎是為開會而開會) 05/16 10:57 27F
pinqooo ip錯誤 05/16 14:00 28F
viper9709 推這篇 10/15 01:23 29F

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